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FORMATION ET PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PMP PMI-PGMP

Session en présentiel à Casablanca & Rabat Maroc

À propos de notre formation

Le management de projet, sous-programmes, opérations et activités de programme dans le cadre d’un programme, permet en adaptant leurs plans d’exécution de façon dynamique, de réaliser les bénéfices en alignement les objectifs stratégiques de l’organisation.

Chez “Kaizen Skills”, nous avons conçu une formation sur mesure pour vous permettre de connaitre les principes, d’appliquer les compétences et de mettre en œuvre les meilleures pratiques en la matière.

Grâce à ce cursus, un manager de programme aura tous les atouts pour engager et satisfaire les parties prenantes, atteindre les bénéfices escomptés, les consolider et les pérenniser.

Ce cours comprend

A qui s'adresse la formation

Les prérequis pour la certification PgMP sont les suivants :
Diplôme secondaire (diplôme d’études secondaires, diplôme d’associé ou l’équivalent mondial)
6 000 heures d’expérience en gestion de projet
10 500 heures d’expérience en gestion de programme OU
Diplôme de quatre ans
6 000 heures d’expérience en gestion de projet
6 000 heures d’expérience en gestion de programmes

Aperçu du contenu de l'examen

Domain/Subdomain % of Exam
I. Strategic Program Management (11 tasks) 15%
II. Program Life Cycle (35 tasks) 44%

  • Initiating (6 tasks) 6%
  • Planning (9 tasks) 11%
  • Executing (9 tasks) 14%
  • Controlling (6 tasks) 10%
  • Closing (5 tasks) 3%

III. Benefits Management (8 tasks) 11%
IV. Stakeholder Management (7 tasks) 16%
V. Governance (11 tasks) 14%

Nos programmes de formations

Découvrez nos programmes de formation :

Introduction

  • Qu’est ce qu’un programme
  • Qu’est ce que le management de programme
  • Relations entre management de portfolio, de programme et de projet
  • Relations entre stratégie organisationnelle, management de programme, et management des opérations
  • Valeur Business
  • Rôle du manager de programme
  • Rôle du sponsor de programme
  • Rôle du bureau des programmes (PMO)

Domaine de performance du management de programme

  • Définition des domaines de performance du management de programme
  • Interactions entre les domaines de performance du management de programme
  • Liens entre stratégie organisationnelle, management de portfolio et management de programme
  • Distinction entre portfolio et programme
  • Distinction entre programme et projet

Alignement stratégique du programme

  • Business Case du programme
  • Charte du programme
  • Roadmap du programme
  • Évaluations contextuelles
  • Stratégie de gestion des risques du programme

Gestion du bénéfice du programme

  • Identification des bénéfices
  • Analyse et planification des bénéfices
  • Réalisation des bénéfices
  • Transition des bénéfices
  • Pérennisation des bénéfices

Engagement des parties prenantes du programme

  • Identification des parties prenantes du programme
  • Analyse des parties prenantes du programme
  • Planification de l’engagement des parties prenantes du programme
  • Communication aux parties prenantes du programme

Gouvernance du programme

  • Pratique de gouvernance du programme
  • Rôles de la gouvernance du programme
  • Conception et mise en œuvre de la gouvernance du programme

Gestion du cycle de vie du programme

  • Cycle de vie du programme
  • Activités du programme et gestion de l’intégration

Activités du programme

  • Phase de définition du programme
  • Phase de déploiement du programme
  • Phase de clôture du programme

Conclusion

Options de formation

Notre Formation s’adresse aux particuliers ainsi aux entreprises, découvrez nos options!

Formation Online

Formation validée par le PMI
MAD1500
MAD 890
  • Accès en ligne de 180 Jours
  • 35h de contenu e-learning HQ
  • Attestation de formation
  • 83 Quiz de préparation
  • 5 Examens de simulation

Formation en Weekends

MAD 8900
Examen non inclus
  • Formation en présentiel ou téléprésentielle durant les Weekends
  • Facilités de paiements
  • Accès gratuit à la plateforme KAIZY LEARN
  • Attestation de formation
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Intra entreprise

Contactez-nous
  • Formation destinée pour les collaborateurs de la meme société
  • Planning flexible et adapté aux disponibilités des participants
  • Formation dans nos locaux ou dans les locaux du client

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Formation

Prince2

FORMATION PRINCE2 FOUNDATION

23, Jul 22 – 2 Jours week-end 4.9

ITIL

FORMATION ITIL4 FOUNDATION

23, Jul 22 – 2 Jours week-end 4.9

scrum master

FORMATION AGILE SCRUM MASTER

02, Jul 22 – 2 Jours week-end 4.9

FORMATION CISA

30, Jul 22 – 5 Jours week-end 4.9

PRE-INSCRIPTION

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