FORMATION PMI SCHEDULING PROFESSIONAL (PMI-SP)®

Introduction à la certification PMI-SP®

• Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du
  PMBOK® Guide.
• Présentation de l’examen de certification.
• L’inscription, le périmètre de l’examen, les conditions de déroulement.

Organiser le réseau des tâches du projet

• Le réseau PERT.
• Les contraintes d’ordonnancement des tâches.
• Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard,
  les marges, le chemin critique.
• Optimiser le réseau de tâches.

Construire le diagramme de Gantt.

• Identifier les ressources nécessaires au projet.
• Affecter les ressources aux tâches.
• Représenter les contraintes associées aux ressources.
• L’exécution accélérée par chevauchement, fast tracking
• Le nivellement, le lissage des ressources.

Le suivi du projet

• Les documents de suivi du chef de projet
• Les indicateurs de suivi : l’avancement, le coefficient d’utilisation, la
  vitesse et la performance.
• L’avancement des lots, l’évolution des charges restantes.
• Le suivi économique du projet
• L’organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage.
• Le suivi individuel et le suivi projet.

Planification et suivi multi projets

• La justification d’un découpage en sous-projets.
• Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.
• Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées.

Préparation à l’examen

• Présentation du kit de révision et de préparation
•  Cycle d’inscription à l’examen, dossier d’éligibilité
• Comment se préparer à l’examen