Formation PMP : Management de Projet et Préparation à la Certification PMP - Selon l'édition 8 du PMBOK

📅Selon la nouvelle mise à jour ECO 2026 - PMBOK 8

Une formation complète, flexible et orientée réussite à l’examen PMP®

PRE-INSCRIPTION

Formation pmp
Ce cours comprend

Choisissez le format qui vous convient, sans compromis sur la qualité

À propos de notre formation PMP

La certification PMP® (Project Management Professional), gérée et éditée par l’organisme américain PMI (Project Management Institute), est l’une des certifications les plus reconnues mondialement en management de projets.

A qui s'adresse la formation PMP

Nos services

En suivant notre formation en présentiel, vous allez bénéficier des services suivants.

FAQ

Oui. Notre programme de formation PMP® est entièrement aligné avec les dernières références du PMI®, notamment le PMBOK® Guide – 8ᵉ édition ainsi que l’Exam Content Outline (ECO) en vigueur (mise à jour juillet 2026).
La formation intègre les principes, domaines de performance, approches prédictives, agiles et hybrides, conformément aux exigences actuelles de l’examen PMP®

Il n’y a aucun prérequis obligatoire pour suivre la formation.

En revanche, pour passer l’examen PMP®, le PMI® exige :

  • Avec Bac+4 ou plus :

    • 36 mois d’expérience en gestion de projet

    • 35 heures de formation en management de projet

  • Avec Bac ou Bac+2/3 :

    • 60 mois d’expérience en gestion de projet

    • 35 heures de formation en management de projet

👉 Notre formation fournit les 35 heures officielles exigées.

Oui.
Nous proposons :

  • des sessions intra-entreprise

  • une adaptation aux projets réels de l’entreprise

  • des formations sur mesure (planning, PMO, gouvernance projet)

Oui.
La certification PMP® est l’une des certifications les plus reconnues au monde en management de projet, valable dans tous les secteurs et tous les pays.

Oui. Nous assurons un accompagnement complet de bout en bout : de la prise de décision avant l’inscription, à la candidature PMI®, l’assistance en cas d’audit, la préparation et le passage de l’examen, jusqu’à l’obtention et le renouvellement de la certification.
Les participants rejoignent également la communauté KAIZEN, favorisant le networking et offrant des opportunités d’évolution, y compris la possibilité de devenir formateur interne.

Selon la session :

  • Présentiel sur nos locaux à Casablanca au Maroc

  • Distanciel (live) via session Teams ou Zoom

  • Hybride

La formation combine :

  • Cours structurés

  • Études de cas

  • Exercices pratiques

  • Simulations de questions PMP®

  • Quiz et examens blancs

Non.
Les frais d’examen PMP® sont payés directement au PMI® par le candidat.

À titre indicatif :

  • Membre PMI® : environ 405 USD

  • Non-membre PMI® : environ 575 USD

👉 Nous accompagnons les participants pour :

  • l’inscription au PMI®

  • la soumission du dossier

  • la planification de l’examen

Objectifs

La formation PMP® (Project Management Professional) a pour objectif d’accompagner les professionnels disposant d’une expérience en gestion de projet dans la maîtrise des standards internationaux du PMI® (Project Management Institute) et la préparation à la certification PMP®.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer les bonnes pratiques de management de projet reconnues par le PMI® selon le PMBOK® Guide (8ᵉ édition)

  • Comprendre et utiliser les principes et domaines de performance du management de projet

  • Adopter efficacement les approches prédictive, agile et hybride

  • Piloter des projets complexes en intégrant les dimensions People, Process et Business Environment

  • Développer les compétences clés en leadership, communication et gestion des parties prenantes

  • Se préparer efficacement à l’examen de certification PMP®, en maîtrisant la logique et les attentes du PMI®

Cette formation permet ainsi aux candidats de renforcer leur expertise en gestion de projet, d’augmenter leur employabilité et de sécuriser la réussite à la certification PMP®, reconnue à l’échelle internationale.

Programme de la formation

Découvrez notre programme de formation pour renforcer vos compétences en PMP :

  • La révolution PMBOK 8
    • Transition du PMBOK 7 vers le 8 : le retour des processus dans un cadre agile.
    • Les 6 nouveaux Principes (Valeur, Leadership responsable, Vision holistique, Qualité intégrée, Durabilité, Culture d’équipe).
    • L’impact de l’IA sur le rôle du Chef de Projet en 2026.
  • Domaine Performance “Gouvernance & Business” (ECO – Domaine III)
    • Alignement stratégique et conformité.
    • Évaluation de la valeur commerciale et des bénéfices (VOCR).
    • Atelier : Analyse de cas sur la viabilité d’un projet face aux enjeux de durabilité.
  • Facteur Humain et Culture (Domaine “People”)
    • Construire une culture “Empowered” (sécurité psychologique, autonomie).
    • Gestion des conflits et leadership dans des équipes hybrides/distribuées.
  • Engagement et Collaboration
    • Identification avancée des parties prenantes via l’IA.
    • Intelligence émotionnelle et soft skills pour le Chef de Projet 2026.
    • Atelier : Simulation de gestion de crise avec des parties prenantes divergentes.
  • Les 5 Zones de Focus (Focus Areas)
    • Démarrage, Planification, Exécution, Suivi/Contrôle, Clôture.
    • Focus sur les 40 processus non-prescriptifs du PMBOK 8.
  • Portée, Échéancier et Budget
    • Planification adaptative vs prédictive.
    • Gestion financière et prévisions budgétaires (nouveau poids dans l’ECO 2026).
    • Atelier : Création d’un plan de management hybride intégrant des outils d’automatisation.
  • Incertitude et Risques
    • Analyse de risques assistée par les données.
    • Résilience et gestion des imprévus dans un environnement volatil (BANI/VUCA).
  • Qualité, Livraison et Agilité
    • L’Agilité à l’échelle et l’hybridation systématique.
    • Intégration de la qualité dès la conception (Quality by Design).
    • Atelier : Sprint Planning et gestion du backlog pour un projet complexe.
  • Révision Intensive et Nouvelles Questions
    • Focus sur les nouveaux types de questions interactives (scénarios immersifs).
    • Stratégies pour réussir l’examen PMP version Juillet 2026.
  • Examen Blanc (180 questions / 4 heures)
    • Mise en situation réelle.
    • Correction détaillée et débriefing sur les pièges de l’ECO 2026.
    • Finalisation du dossier d’éligibilité PMI.

Options de formation

Notre Formation s’adresse aux particuliers ainsi aux entreprises, découvrez nos options!

Formation Online

Formation validée par le PMI (ATP)
MAD1500
MAD 890
  • Accès illimité
  • 35h de contenu e-learning HQ
  • Attestation de formation
  • 83 Quiz de préparation
  • 5 Examens de simulation
  • Journées de revision gratuite
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Formation en Weekends ou dans la semaine

Formation validée par le PMI (ATP)
MAD 3900
2500DH pour étudiant plein temps
  • Formation en présentiel ou téléprésentielle durant les Weekends
  • Facilités de paiements
  • Accès gratuit à la plateforme KAIZY LEARN
  • Attestation de formation
  • Formation dans la semaine de lundi au vendredi
Popular

Intra entreprise

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  • Formation destinée pour les collaborateurs de la meme société
  • Planning flexible et adapté aux disponibilités des participants
  • Formation dans nos locaux ou dans les locaux du client
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